В процессе работы с тренером в неформальной обстановке работников могут выявляются «замаскированные» новые способности, обнаруживаются лидерские качества. Хороший руководитель вряд ли станет пренебрегать полученными знаниями.
Для того чтобы фирма стала конкурентоспособной, нужно повысить эффективность рабочего процесса. Это зависит, прежде всего, от двух факторов – скорости принятия решений и их внедрения в работу. В сплоченном коллективе это происходит гораздо быстрее, чем при отсутствии команды.
Замечательно, когда неформальная группа положительно влияет на общий климат. Быстро «ставит на место» оступившегося и становится эффективным механизмом воздействия на настроения и умы всей команды.
Такой тренинг может стать хорошим началом нового пути вашей компании, которая ценит своих сотрудников и вкладывает в них деньги. По утверждению психологов, единичный тренинг не сможет дать существенного изменения в доходах компании, а постоянные корпоративные мероприятия способны изменить жизнь трудового коллектива к лучшему. Это, несомненно, сослужит добрую службу всей фирме в целом.
являются хорошей разрядкой для персонала,
позитивно влияют на отношения внутри коллектива компании,
дают возможность больше узнать друг друга,
улучшают рабочую атмосферу внутри компании,
повышают уровень доверия и лояльности персонала к начальству,
повышают эффективность командной работы,
повышают мотивацию на достижение коллективных целей,
сплачивают коллектив в единую команду.
Ни для кого не секрет, что сплоченная команда всегда быстрее придет к цели, оставив позади всех своих конкурентов. К несомненным достижениям менеджмента относятся разработки программ по тимбилдингу. По-русски это значит командообразование - комплекс мер по повышению эффективности работы коллектива.
Идея такой работы с коллективом пришла из спорта в 60-70 годы 20-го века. Это современная замена многочасовых лекций и бесполезных семинаров на тему сплоченности команды. В игровой форме участникам предлагается решать ежедневные задачи, ставить совместные цели и достигать их.
Результат – изменение внутренней жизни коллектива. Это достигается путем повышения эффективности взаимодействия сотрудников, уменьшения конкуренции между собой, установления доверительных отношений, переключения внимания с себя на команду.
Все это ступеньки к созданию настоящей слаженной команды, которая способна с максимальной эффективностью решать поставленные задачи. Также слаженность в коллективе поможет избежать многих конфликтов и неприятных ситуаций.
Тренинг по тимбилдингу лучше проводить в теплое время года, на свежем воздухе. Подмосковье – отличное место для проведения подобных мероприятий, которые могут длиться от нескольких часов до нескольких дней, и будут настоящим отдыхом на свежем воздухе.
Мы знаем все особенности организации корпоративного отдыха в Подмосковье!
Сейчас руководству предприятий приходится постоянно думать об экономии, и лучшие, грамотно проведенные корпоративные мероприятия, позволяют решать несколько задач одновременно. Совместные выезды сплачивают людей, поднимают корпоративный дух.
Проведение корпоративных мероприятий и корпоративный отдых – показатели заботы руководителей о своих сотрудниках, и порой, при устройстве на работу ценного специалиста, фраза: «Мы регулярно отмечаем праздники на природе» может привлечь человека больше, чем размер зарплаты.
хвастать достижениями и прекрасным коллективом перед партнерами (а то и конкурентами) без повода – нескромно; а вот пригласить высоких гостей на выездное корпоративное мероприятие и дать им самим убедиться в сплочённости команды, продемонстрировать успехи – это психологически правильно.
Если же совмещается корпоративный выезд и организация семинаров (например, командных мастер-классов и тренингов) – это вообще замечательно: люди и отдохнут, и наберутся опыта, и получат позитивный заряд для дальнейшего труда на благо родного предприятия.
Комплексный подход к организации выездного корпоратива может осуществить лишь профессиональный event менеджер. Попытки самостоятельно организовать активный корпоративный отдых, как правило, ведут к неконтролируемому «сабантую», руководство сожалеет о напрасно потраченных средствах и ставит под сомнение саму идею выездного отдыха.
Количество участников мероприятия
Дата недели (будни или выходные)
Тип программы
Выбор площадки или отеля
Мероприятие с проживанием или одним днем
Длительность мероприятия
Дополнительные услуги (приветственный фуршет, кофе-брейк, банкет или барбекю, фото, видео, фотозоны, трансфер)